非煤產業
付煤順翔公司著力提升產品和服務質量
發布時間:2019-11-01 文章來源: 作者: 瀏覽:

 

今年以來,付煤順翔科技公司牢固樹立質量效益意識,堅持“質量零缺陷、服務零距離”的質量管控理念,不斷完善全員參與、全系統管理、全過程控制的全面質量管理體系,有力促進了產品及售后服務質量提升。

“把好質量關,不讓客戶拿到有瑕疵的產品,是我們錨桿生產車間的職責。”錨桿車間主任張勝凱說。為從源頭抓好質量管控工作,該公司從提升職工質量意識入手,注重將防錯、零缺陷理念落實到職工的行為中,進一步加強職工培訓、班組管理以及從企業到車間各個層級的質量檢查,不斷夯實基礎質量管控。同時堅持培訓和考核兩手抓,積極推行以效益為中心的績效考核制度,完善正向激勵和反向倒逼機制,推動質量管理向自主管理發展。

他們持續加大質量考核力度,進一步明確質量主體責任,嚴格執行不接受不合格品、不生產不合格品、不流出不合格品的“三不”工作標準,對質量異常問題進行責任追溯。同時細化考核模塊,設立更加嚴格的質量考核指標,完善質量管理反向倒逼機制,將各車間、班組當月產品降等損失納入績效考核,追溯每個螺絲、每只錨索的降等原因并限期整改。通過從嚴開展現場管理、市場化考核,強化生產工藝標準化和設備管理力度,提升職工自主管理水平。

此外,他們還積極開展“質量效益是中心”勞動競賽活動,設置質量管理知識競賽活動環節,在總結交流質量管理經驗的同時,掀起學習安全質量標準化管理體系的熱潮。同步開展“管理人員走市場”活動,組織技術人員、車間主任、班組長對客戶進行走訪,進一步增強了管理人員的責任意識、服務意識和質量意識,營造了“人人重視質量,人人保障質量”的良好氛圍。

(通訊員 馬森)