棗礦要聞
應急部機關青年干部“根在基層”第三調研組來棗礦調研
發布時間:2019-11-01 文章來源: 作者:高龍 張勝奎 孫冬 胡樂寶 瀏覽:

 

11月1日,應急管理部直屬機關青年干部“根在基層”第三調研組在國家煤監局黨建小組副處級干部高建亭率領下,來棗礦集團調研指導工作。山東煤監局黨組成員、副局長王其江及山東省煤監局、魯南監察分局有關負責人陪同調研。棗礦集團黨委副書記、總經理王立才,黨委副書記劉國昌及有關部門、濱湖煤礦負責人在集團總部與調研組進行座談。

王立才介紹了棗礦集團歷史沿革、改革發展和智能化開采應用等情況。他說,近年來,棗礦集團主動適應國有企業深化改革大勢和百年國企轉型升級需要,堅持“以煤為基、適度多元,穩內拓外、轉型發展”總體布局,深入實施“四商”戰略,確立并推進“5+3”產業動能轉換新布局,調精做優煤炭產業,延伸做強煤基產業,培育發展新興產業,持續拉長產業鏈、優化供應鏈、提升價值鏈,以“管理智能增值工程”建設等創新舉措不斷提升管理內涵、激活發展動能,著力打造了總部經濟隆起帶、內外協同發展新營盤,實現了更高質量更可持續發展。

王立才說,棗礦集團科學把握行業發展脈搏,緊跟煤礦智能化、機器人化開采行業趨勢,瞄準安全、高效、綠色、智能化發展方向,堅定發展信心,保持發展定力,辯證處理當期效益與長遠發展的關系,持續不斷加大智能化開采裝備投入,強化采掘智能化應用效能,延伸智能化推廣應用范圍,做實智能化開采應用保障,加速管理智能增值工程建設,加快智能化開采裝備提檔升級、合作研發步伐,實現了智能化、機器人化開采的彎道超車、引領發展,走出了更具人性化、更有效率效益的生產方式變革之路,為打造國內一流的技術方案解決商、全面開啟煤炭智能轉型智慧發展新時代貢獻了“棗礦方案”。

王立才還就因地制宜開展安全監察執法等工作提出建議,并回答了調研組成員提出的棗礦集團智能化開采應用等工作的具體問題。

王其江主持座談會,對棗礦集團智能化建設成效給予高度贊譽。他說,棗礦集團發展歷史悠久、發展成果豐碩,通過推進煤礦智能化建設,進一步筑牢了安全基礎、提高了經濟效益、增強了民生福祉、實現了綠色發展,依托先進理念引領,持續加大投入,深化應用保障,不斷優化管理,在智能化開采應用上取得了先進經驗,值得深入推廣。

高建亭對棗礦集團改革發展和智能化開采應用取得的成效給予高度贊譽。他說,棗礦集團深入落實習近平總書記提出的“發展決不能以犧牲安全為代價”等重要指示精神,在智能開采應用方面思想認識統一、站位高遠、落實到位,在智能化建設上持續加大創新力度和資金投入,取得了十分豐碩的成果。希望棗礦集團進一步加大智能化開采應用力度,在總結已有先進經驗的基礎上,堅持上下聯動、齊心協力,積極解決智能化建設過程中產生的瓶頸問題,著力推進智能化開采應用向縱深發展。

與會人員就有關具體問題進行了深入交流探討。

據悉,調研組于10月31日到濱湖煤礦進行調研,聽取了該礦關于安全生產、裝備升級、薄煤層智能化開采、勞動組織優化、經營管理創效等情況介紹,觀看了該礦專題片《智能開采新時代》,參觀了該礦智慧調度中心,觀摩了薄煤層智能化采煤機組、皮帶運輸等設備“一鍵”啟停控制和遠程干預操作演示。然后,深入該礦井下12216工作面,觀看了“黨員印記”管理平臺操作演示,在井下工作面監控中心觀摩了薄煤層智能化采煤機組應用及操作演示。

高建亭對濱湖煤礦薄煤層智能化開采、裝備升級、勞動組織優化等方面取得成就給予高度評價。他說,濱湖煤礦在薄煤層智能化開采方面率先實踐,不僅改良了生產環節、提高了生產效率和安全保障水平,實現了全礦井“取消夜班+周日集休”工作新模式,而且降低了勞動用工和生產成本,大大提高了綜合生產能力,實現了利潤最大化,贏得了薄煤層礦井發展的主動權,走在了全國同類型礦井的前列。特別是搭建“黨員印記”管理平臺,是推動黨建工作由建檔管理向融媒體引領發展的重要途徑,更是營造黨要管黨、發揮黨員先進性氛圍的重要手段。希望下步持續推進新舊動能轉換,不斷在創新創效上做文章下功夫,繼續做好智慧礦井建設,為全國同類型礦井提供濱湖經驗、貢獻濱湖智慧。

11月1日下午,調研組到新中興公司進行調研,參觀了中興文化博物館,聽取了百年棗礦的歷史文化和新中興公司轉型發展的情況介紹,對棗莊礦區悠久的煤炭開采歷史以及豐厚的文化底蘊有了較為深入了解,真切感受了百年棗礦歷史的獨特魅力。