評論園地
當班組長遇到“刺頭”怎么辦?
發布時間:2019-08-30 文章來源: 作者:□ 劉慶路 瀏覽:

 

金無足赤,人無完人。相對于自己的小家,班組是一個大家庭。班組成員來自于不同的家庭,每個人的生活習慣和性格脾氣都不一樣,因此,作為班組長,就像一個家庭的家長,在班組管理的時候,要懂得變通,更要了解班組每個員工的性格脾氣,要學會利用尺之所長、寸之所短,相信每個員工都有自己的價值;把他們的長處激發出來,形成合力,那么班組的整體水平自然就能提升。

在基層干的人多有同感,但凡有本事的人,大多有些傲氣。其實,有本事的人有傲氣,從古自今,比比皆是。孫悟空的大鬧天宮、魏徵的直言納諫、楊修的恃才放曠,均是有本事、有傲氣的著名例證。

有本事的人有傲氣,難免不好與人相處,難免有時不服從管理,難免顯得特立獨行。無論是單位領導、班組長,還是普通員工,要想和有本事且有些傲氣的員工好好相處,都需要動一下腦筋、下一番功夫。

俗話說:“你敬我一尺,我敬你一丈。”作為班組長,首先要帶頭尊重有本事的人,禮讓他的驕傲。當因為某一件事,班組長和有本事的員工意見不一致的時候,要相信他們不是“刺頭”,而是更愿意明辨是非曲直,要理性分析所提意見的對錯,如果他是對的,自然要帶頭支持,充分表示贊許和肯定,并在工作中完善執行;如果他是錯的,則應該委婉地先轉移話題,然后再私下溝通交流,找出充分的證據證明是他錯了。期間,要給他留足面子,讓他有臺階下。凡是有本事的人都很聰明,也有原則,班組長給他留面子,他自然能夠體會到,時間長了,他定會感念班組長的好,做人做事自然也會支持班組的工作。

變則通,通則達。要想折服有本事的員工,最好的辦法就是提升個人能力,把自己變得更有本事,超越他,讓他心服口服。

人沒有生而知之的,都是學而知之。學習是獲取知識、提升本領的最佳路徑。要想超越有本事的人,就要勤學理論知識,擁有智慧的頭腦、開闊的眼界、正確的思維,能夠用正確的方法處理班組管理中的問題,提升管理能力;要勤學專業知識,擁有過硬的技術、過強的絕活、過人的擔當,帶領班組員工找到排除故障的最佳辦法,提高班組工作效率;要勤于思考,善于總結當天工作中的問題和不足,遇到問題時,還要換位思考,找尋最合適的處理方法,考慮哪些需要提升和改進,怎樣選擇才是最佳解決方案。要在不斷思考中,持續提升個人能力,提升班組整體管理水平,贏得大家的尊重。