經營管理
田陳煤礦推進各項工作落實落地
發布時間:2019-11-01 文章來源: 作者: 瀏覽:

 

田陳煤礦認真貫徹落實集團公司四季度工作會議精神,強化嚴治細管,全面高效協同,確保圓滿完成全年各項目標任務。

緊抓安全管理不放松。堅持依法依規生產,時刻繃緊安全弦。持續開展“嚴格管理、誠信履職”反思警示教育,增強職工自我保安、互保聯保意識。加強“五層級講堂”各項培訓,做好采掘專業“一崗多能、一人多崗”全員培訓方案落實,提升職工崗位技能。深入開展“百日安全攻堅”活動,嚴格落實《決戰年終安全管理特別規定》,加大監督檢查、“三違”和事故懲處力度,保持嚴管態勢只增不減。嚴格規范職工行為,加大薄弱人員管控力度,堅決杜絕安全薄弱人員上崗作業,把好入井“第一道”關口。

緊抓有序穩產不放松。堅持“產量均衡、生產有序、接續合理”,科學組織生產接續,加強智能化工作面作用發揮,保證產量均衡穩定。注重精采細采,加強采煤工藝掌控,抓好源頭煤質管控,做到以質換量。堅持精煤戰略,時刻抓住生產源頭管控,發揮井下排矸系統作用,最大限度提高矸石揀出率和原煤入洗量,積極推進選煤廠技改工程和煤場煤棚建設,實現環保儲煤、綠色發運。

緊抓“一提雙優”建設不放松。在鞏固現有成果基礎上,扎實推進裝備升級,注重裝備效能發揮,力爭年底所有工作面具備一鍵啟動、自動跟機、采煤機記憶截割、電液控制、集中控制、視頻監測等功能。嚴格落實礦井2019年“一提雙優”建設規劃中各專業梳理匯總的建設項目,年底集中考核兌現,切實通過推進智慧管理、裝備升級與研發、機器換人、洗選前置、新型勞動組織體系建設等工作,提升智能自動化建設水平。

緊抓降本增效不放松。按照全年成本降低10%的目標,嚴格執行礦井四季度降本增效“十條”特別規定,嚴格材料計劃的嚴肅性、及時性和必要性,加大材料審批、修復利用和庫存占用管理。堅定不移降庫存,加強專業庫材料調劑使用,實現輕資產運行。加大現場用電管理,全力抓好井上下節電管控。強化資金預算管理,精打細算、量入為出,對年底現金支出情況進行詳細預測和統計,并超前研判年底礦井稅務支付風險,確保正常生產經營和電廠項目建設資金需求。

(通訊員 梁曉彤)